Bienvenue 👋 Ici on invente le futur de votre entreprise, en prenant soin des humains qui la composent et de vos valeurs.

Je suis Oriane Pascal, coach certifiée et formatrice spécialisée en leadership.

J’ai accompagné +1100 personnes depuis 2020 à s’épanouir professionnellement et personnellement. Je n’en retiens qu’une chose : un humain qui connait ses points forts en termes de leadership et est aligné avec ses valeurs quand il se projette dans l’avenir peut faire des merveilles au sein de son environnement de travail.

C’est pourquoi je me lève chaque matin pour transmettre les clés de l’épanouissement professionnel et de la transformation organisationnelle aux managers, DRH et dirigeants ambitieux et convaincus que la réussite de leur entreprise passera par l’épanouissement de leurs équipes.

Contactez-moi à [email protected] pour échanger sur votre projet !

Travailler ensemble

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Parcours d’engagement des collaborateurs/managers

Vos employés ne veulent pas seulement un emploi : ils veulent une opportunité de s'épanouir. En leur donnant les clés de l’épanouissement professionnel, ils seront plus autonomes, engagés au quotidien et auront un impact positif sur la vie de l’entreprise. Je vous guide pour construire ensemble pas à pas un parcours de (trans)formation qui respectera vos valeurs et vos contraintes.

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CliftonStrengths

Le meilleur moyen de développer et de responsabiliser les personnes est de les aider à développer leurs points forts. Les CliftonStrengths changent le paradigme du management classique : plutôt que de corriger ses défauts pour devenir moyen, un véritable leader excelle quand il s’appuie sur ses points forts naturels et ceux de ses équipes. Lors d’un séminaire ou d’un coaching collectif, j’aiderai vos collaborateurs à comprendre leur personnalité, s’approprier leurs forces et travailler en complémentarité les uns des autres. C’est le secret pour plus d’engagement et de bien-être sur le long-terme.

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Projet de transformation CODIR

“Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes pour leur donner des ordres, fais naitre dans leur coeur le désir de la mer”. Autrement dit, l’avenir de votre entreprise ne se prédit pas, il se construit. Passionnée par la prospective organisationnelle et de la raison d’être des entreprises, je serai votre partenaire de réflexion privilégié pour clarifier votre vision pour l’avenir et embarquer vos équipes pour la réaliser.

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Graduate program / accompagnement des jeunes leaders

Identifier et développer des leaders talentueux est le secret des organisations qui se développent véritablement. Développer le plein potentiel des jeunes au sein de votre entreprise est crucial pour qu’ils choisissent d’y rester plus longtemps et apportent un regard novateur sur vos manières de travailler et votre secteur d’activité. En construisant un programme de formation interne fondé sur l’innovation, le développement professionnel et l’intelligence collective, vous mettez toutes les chances de votre côté pour qu’ils puissent avoir un impact positif en interne et devenir les leaders de demain.

Cas client détaillés

Parcours d’accompagnement à la prise de poste de managers (cliquer pour plus de détails)

Accompagnement individuel et collectif de managers, axé sur leurs points forts personnels et le partage de bonnes pratiques au sein du groupe via l’intelligence collective.

✅ Attentes sur la prise de poste atteintes et dépassées : évolution sur un plus grand périmètre de responsabilité de 2 des managers ✅ Engagement long-terme : 7 personnes sur 8 encore en poste 1 an après le coaching

✅ Changement de posture : évolution personnelle d’un des directeurs auparavant jugé “difficile”

Parcours de mobilité interne et d’évolution professionnelle

Conception pédagogique et animation d'ateliers collectifs dédiés au questionnement professionnel et à la création de son parcours d’évolution au sein de l'entreprise.

✅ Meilleure connaissance de ses aspirations professionnelles ✅ Des collaborateurs plus actifs et en recherche de solutions auprès des services RH pour faire évoluer leur carrière ✅ Mise en place d'un plan d'évolution individualisé pour chacun

Coaching des jeunes cadres (shadow cabinet)

Dans le cadre de l'élaboration de la stratégie 2030 de l'entreprise, un groupe composé de jeunes "millenials" a été créé pour proposer des orientations stratégiques alternatives au COMEX.

✅ Montée en compétences sur les sujets internes (soft skills, meilleure appropriation des enjeux stratégiques du groupe) ✅ Présentation du plan stratégique lors du séminaire à l’ensemble du top management du groupe ✅ Amélioration du leadership (raison d’être professionnelle, stratégies d’influence en interne, coaching prise de parole)

Autres cas clients (cliquer sur les flèches en bas à gauche de l’image pour plus de détails)

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